Porównanie · 12 min czytania

DOP vs konsulting biznesowy dla dentystów — co wybrać?

Właściciel praktyki ma 2 opcje rozwoju biznesowego: kompletny system DOP (kursy + audyty + akademia) lub indywidualny doradca biznesowy (zwykle generalista lub branża medyczna). Oto różnice.

Kryterium

Doskonała Obsługa Pacjenta

Konsulting biznesowy generalny

Specjalizacja branżowa

DOPWyłącznie stomatologia od 2012 (470 praktyk)

Konsulting biznesowyCzęsto generalista lub szeroka medycyna

Format pracy

DOPAudyt 1-on-1 + kursy + akademia online + follow-up

Konsulting biznesowyComiesięczne sesje 60-90 min lub retainer

Czas wdrożenia

DOP90 dni do mierzalnych efektów

Konsulting biznesowy6-12 miesięcy do pierwszych efektów

Koszt roczny

DOP5 000-15 000 zł (kursy + audyt) lub 8 990 zł / rok dla zespołu (Akademia)

Konsulting biznesowy24 000-60 000 zł / rok (retainer 2-5 tys. zł / m-c)

Wiedza dla zespołu

DOPCały zespół ma dostęp (Akademia, kurs zamknięty)

Konsulting biznesowyTylko właściciel ma kontakt z doradcą

Specyficzne narzędzia dla stomatologii

DOPLekarzogodzina, fotelogodzina, model Delta, dashboard manager

Konsulting biznesowyGeneryczne narzędzia (Kanwa Biznesowa, SWOT, OKR)

Książki autora

DOP3 książki Michała wyspecjalizowane w stomatologii

Konsulting biznesowyZwykle książki o biznesie generycznym

Mierzalne benchmarki

DOPZ 200+ audytów praktyk stomatologicznych

Konsulting biznesowyZ innych branż lub limited dental experience

Spotkania z autorem

DOPBezpośrednio z Michałem (audyt 1-on-1) + cotygodniowe Q&A

Konsulting biznesowyZ konkretnym doradcą (różnie)

Wsparcie 24/7

DOPGrupa FB + materiały dostępne 24/7

Konsulting biznesowyTylko w godzinach uzgodnionych

Najlepsze dla

DOPPraktyki 1-15 lekarzy chcące zbudować system bez wysokich miesięcznych kosztów

Konsulting biznesowyDuże sieci 20+ lekarzy z budżetem na pełen retainer

Werdykt

Dla praktyki 1-15 lekarzy DOP jest 3-5× tańszy niż doradca biznesowy z długoterminowym retainerem, daje konkretne narzędzia branżowe (lekarzogodzina, model Delta) i obejmuje cały zespół, nie tylko właściciela. Doradca biznesowy ma sens przy dużych sieciach z osobnym dyrektorem operacyjnym i budżetem 50+ tys. zł / rok na zewnętrzne wsparcie strategiczne.

Kiedy wybrać DOP

✓ Małe lub średnie praktyki (1-15 lekarzy)
✓ Cały zespół wymaga rozwoju, nie tylko właściciel
✓ Potrzebujesz narzędzi branżowych: lekarzogodzina, system prowizji, dashboard
✓ Wolisz wdrożenie self-paced z możliwością Q&A niż kosztowne miesięczne spotkania

Kiedy wybrać Konsulting biznesowy generalny

✓ Sieć 20+ lekarzy z dyrektorem operacyjnym
✓ Potrzebujesz strategii korporacyjnej (M&A, ekspansja)
✓ Masz budżet 50+ tys. zł / rok na zewnętrznego doradcę

Następny krok

15-min rozmowa z Michałem — bezpłatnie

Powiedz nam o swojej praktyce, a my powiemy uczciwie czy DOP jest dla Ciebie. Bez nacisku, bez sprzedaży.